Talented AI
/ 04 · Tjänst

Change Management för det som tekniken inte löser själv.

Vi arbetar med ledningsgrupp, mellanchefer och medarbetare i den omställning som AI-driven leverans kräver. Den rör kultur och processer men också politik.

Programlängd3–9 månader
FormatWorkshop + 1:1
MålgrupperLedning · chefer · team
Tidsavsättning2 dgr/vecka
PrisFrån 480 000 kr/kv
Skalar medAntal team
Be om ett samtal

01Förlopp

Nio månader senare lever förändringen kvar utan oss

Månad 1

Diagnos

Kort kulturell och processmässig kartläggning. Var sitter motståndet, var sitter optimismen, vad är politiskt laddat.

Månad 2–3

Ledningsarbete

I workshops med ledningsgruppen tar vi fram förändringsberättelsen, nyckeltalen och kommunikationsplanen.

Månad 3–6

Team-aktivering

Workshops, pairing-sessions och 1:1-coaching i de team som påverkas av agenterna.

Månad 6–9

Förankring

Vi följer upp och håller retros. Bestående beteendeförändring kommer av att man håller i ett halvår efter.


02Vad ni får

Sex verktyg för ledning, chefer och team.

  • FörändringsdiagnosEn rapport på 12 sidor, skriven för ledningen, om var motståndet finns och hur det hanteras.
  • FörändringsberättelseEn tydlig, kort berättelse som ledningsgruppen kan upprepa utan flackande blick.
  • ChefshandbokVad gör en mellanchef när teamet är oroligt för agenterna? Handboken ger samtalsformer att använda och tecken att hålla utkik efter.
  • Workshop-programSkräddarsydda workshops per målgrupp. Vi håller dem första gången, era egna håller dem andra gången.
  • 1:1-coachingFör nyckelpersoner: chefer i påverkade team, processägare, fackliga representanter.
  • MätningarVar sjätte vecka gör vi en pulsmätning med frågor som bara handlar om införandet av AI.

03Vanliga frågor

Ledningen undrar.

Är det inte bara HR?
Nej. AI-transformationen går genom ekonomi, sälj, drift och IT. HR är med som partner men äger inte frågan.
Hur mäter man att change management funkar?
Tre mått: hur snabbt nya agenter accepteras, hur lite eskalering sker, hur stabil bemanningen är.
Kan vi göra detta utan teknisk implementation?
Ja, men det är inte vår styrka. Vi är som mest värdefulla parallellt med en pilot eller utrullning.
Hur är det med facket?
Vi rekommenderar att de fackliga representanterna kommer in tidigt.

Förändringar brukar dö i mellanchefs­ledet, långt efter att strategin är klar.